Sua empresa pode estar faturando bem e ainda assim não dar lucro. Agora uma pergunta direta: quanto sobrou, de verdade, no último mês?
O que existe é a ausência do básico: muitas empresas não têm uma DRE estruturado, não acompanham o fluxo de caixa e não analisam indicadores. Em alguns casos, não existe nenhum tipo de acompanhamento que organize entradas e saídas.
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Anos de Experiência
como Controller Financeiro e Custos,
otimizando processos empresariais.
Quem já confiou em nós:
INTELIGÊNCIA FINANCEIRA
Transformando dados em decisões estratégicas
Nós estruturamos e padronizamos todo o seu contas a pagar, contas a receber, faturamento, fluxo de cobrança e compras. Você ganha processos visuais e simples que eliminam o retrabalho, reduzem a inadimplência e permitem que o financeiro rode de forma segura e organizada.
Diagnóstico financeiro:
Antes de mexer em qualquer número, fazemos uma varredura completa na realidade atual da sua empresa. Mapeamos os maiores gargalos, os pontos cegos de custos e alinhamos os objetivos de crescimento
Criamos uma rotina financeira blindada e eficiente. Desenhamos o passo a passo de contas a pagar, contas a receber, compras, faturamento e cobrança.
Implementamos a disciplina de registrar, categorizar e conciliar 100% das entradas e saídas financeiras diariamente. Eliminamos de vez a “confusão patrimonial”.
INTELIGÊNCIA FINANCEIRA
Precificação, Indicadores e DRE
A 2G reestrutura sua engenharia de precificação e processos para monitorar indicadores os (KPIs) e construir uma DRE Gerencial mensal, garantindo que você tome decisões estratégicas com segurança e escale o lucro do seu negócio.
Serviços oferecidos:
Analisamos e recalculamos a estrutura de preços dos seus produtos ou serviços. Identificamos e separamos os custos fixos, custos variáveis, margem de contribuição e impostos.
Criamos um painel de indicadores (KPIs) prático para monitorar as entradas e saídas do dinheiro.
Consolidamos os dados em uma DRE Gerencial. Em nossas reuniões periódicas, traduzimos esses indicadores para que você tome decisões estratégicas com segurança.
POR QUE CONTRATAR A 2G EDUCAÇÃO FINANCEIRA?
Metodologia 2G Inteligência Financeira, transformando números em decisões estratégicas,
ajudando empresas a crescer e gerar lucro.
Gestão financeira realmente estruturada
Indicadores de custos e despesas (por setores e geral)
Margem de lucratividade real
Organograma (responsabilidades) e fluxograma (atividades) de todo negócio
Registros documentados de toda movimentação
Equipe 100% alinhada com o objetivo e responsabilidades
COMO ATUAMOS
Nosso processo
em 5 passos
Confira como funciona o nosso processo de elaboração e execução da Consultoria.
Tenha seu diagnóstico ainda hoje
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01
Diagnóstico da situação atual
Elaboramos um diagnóstico de sua rotina financeira, os controles existentes, os números que a empresa tem e acrescentamos as expectativas reais da empresa, para elaboração do projeto de Consultoria.
02
Desenho da solução:
Produzimos um relatório com base no levantamento inicial, indicando as diretrizes a serem implementadas de acordo com as necessidades reais da empresa. Após aprovação preliminar do projeto, apresentamos as próximas etapas a serem seguidas.
03
Cronograma de implantação:
Nessa etapa apresentamos uma lista detalhada para cada etapa do projeto da empresa, juntamente com o orçamento detalhado e cronograma de implantação de todo mapeamento e controles.
04
Projeto de implantação:
Durante a implementação, trabalhamos em conjunto, seguindo o cronograma detalhado, para minimizar o impacto no fluxo das atividades do dia a dia. Priorizamos uma implantação ágil, garantindo a execução sem atrasos, e buscamos a transparência em todas as etapas do projeto.
05
Ativação e aceito do projeto:
Na etapa final, entregamos o projeto completo, detalhando todo mapeamento, os controles implementados, a construção dos KPIs (indicadores), a análise de resultados e a performance da reunião gerencial. Além disso, fornecemos treinamento operacional para capacitar sua equipe em todo projeto implementado e os controles financeiros.
Quem somos
A 2G Educação, liderada por Gustavo Garcia (Contador e MBA em Controladoria e Liderança), com mais de 18 anos de experiência e com passagem por gigantes multinacionais e projetos fora do Brasil, toda metodologia foi testada e aplicada no campo de batalha.
Nossa missão é transformar o Brasil através do fortalecimento e da educação das empresas.
2G Educação: Inteligência Financeira, transformando dados em decisões estratégicas.
Telefone/WhatsApp
(99) 9 9648-8507
Nosso endereço:
Rua Souza Costa, 281 - Tabajaras , Uberlândia - MG
18 anos
de experiência em controles financeiros, custos e processos
projetos no Brasil e no exterior.
+ de R$ 70 milhões
gerenciados
em pequenas e médias empresas.
+ de R$ 7 milhões
economizados em vários ramos de atividades.
FICOU COM ALGUMA DÚVIDA?
Confira as dúvidas
mais frequentes
Nossos serviços são desenhados para empresários de pequenas e médias empresas que faturam, mas têm a sensação de que não estão vendo a cor do dinheiro. É ideal para quem precisa organizar a casa, separar as contas pessoais das jurídicas, calibrar a precificação e ter processos financeiros claros que rodem sem depender da presença diária do dono.
Nós não usamos fórmulas prontas de mercado. Analisamos a fundo a realidade operacional do seu negócio para identificar e separar seus custos fixos, custos variáveis, margem de contribuição e a carga de impostos. Com base nisso, recalculamos sua estrutura de preços de forma que cada produto ou serviço vendido gere lucro real para o seu caixa.
Sim. Nosso principal propósito é usar os controles financeiros para simplificar o seu dia a dia. Nós construímos painéis de indicadores (KPIs) práticos e consolidamos seus dados em uma DRE Gerencial de fácil leitura. Em nossas reuniões periódicas, traduzimos cada indicador de forma visual para que você tome decisões estratégicas com total segurança.
As primeiras melhorias de processo ocorrem logo após a etapa de diagnóstico e planejamento. No primeiro mês de execução técnica, com a padronização das conciliações diárias e a revisão de custos, você já ganha previsibilidade de saldo e controle sobre as entradas e saídas de dinheiro.
Sim. Nossa metodologia foi estruturada com base em mais de 18 anos de sólida experiência em controladoria corporativa, incluindo a gestão de custos em gigantes multinacionais e projetos internacionais. Adaptamos essas práticas de alta performance para a realidade prática de pequenas e médias empresas, validando cada etapa diretamente no campo de batalha do mercado.
O alto faturamento mascara gargalos invisíveis que drenam o seu caixa antes mesmo de você perceber.
Para resolver isso, nós estruturamos o seu fluxo de caixa , analisamos rigorosamente seus custos , despesas e gestão de compras , e construímos indicadores (KPIs) consolidados em uma DRE Gerencial mensal durante nossas reuniões estratégicas , transformando dados operacionais em decisões seguras e lucro real.